Azjatyckie startupy AI wprowadzają modele podobne do Mythos w obliczu amerykańskiego zakazu eksportu Anthropic

W obliczu trwającego zakazu eksportu zaawansowanych modeli sztucznej inteligencji, takich jak Mythos i Fable 5 firmy Anthropic, nałożonego przez administrację Trumpa, azjatyckie startupy dynamicznie wkraczają na rynek z własnymi rozwiązaniami. Zakaz ten, wprowadzony dwa tygodnie temu, uniemożliwia firmie Anthropic globalny dostęp do swoich innowacyjnych technologii, co otwiera drogę dla lokalnych graczy.

Nowe modele AI z Azji

Chińska firma zajmująca się cyberbezpieczeństwem, 360, ogłosiła niedawno wprowadzenie Tulongfeng – narzędzia AI, które według twórców może konkurować z modelem Mythos firmy Anthropic. Tulongfeng ma za zadanie automatycznie wykrywać luki w oprogramowaniu. Firma 360 zaprezentowała również Yitianzhen, model przeznaczony do automatyzacji obrony cybernetycznej i reagowania na incydenty.

W tym samym tygodniu japoński startup Sakana AI z Tokio zaprezentował Fugu, model nazwany na cześć japońskiego słowa oznaczającego rozdymkę. Firma twierdzi, że ten przełomowy model AI „stoi ramię w ramię z wiodącymi modelami, takimi jak Fable 5 i Mythos Preview firmy Anthropic”. Fugu został zaprojektowany z myślą o agentach AI, umożliwiając orkiestrację dostępu do innych modeli poprzez ich API.

Przedstawiciel Sakana AI w rozmowie z TechCrunch określił premierę Fugu jako „całkowicie przypadkową”, jednak firma nie omieszkała wykorzystać sytuacji. Na swojej stronie internetowej reklamuje „zapewnianie przełomowych możliwości bez ryzyka kontroli eksportu”. Sakana AI, założona w 2023 roku przez Davida Ha i Lliona Jonesa (byłych pracowników Google) oraz Rena Ito (byłego dyrektora Mercari i Stability AI), specjalizuje się w tworzeniu przystępnych cenowo modeli generatywnej AI, które efektywnie działają z niewielkimi zbiorami danych i są zoptymalizowane pod kątem języka i kultury japońskiej.

Kontekst zakazu i strategie rynkowe

Zakaz eksportu nałożony przez rząd USA na modele Anthropic, takie jak Mythos i Fable 5, miał miejsce dwa tygodnie temu. Chociaż Sakana AI podkreśla, że prace nad Fugu trwały od ubiegłego roku, a badania leżące u jego podstaw zostały zaprezentowane na konferencji ICLR wiosną, to zbieżność czasowa z amerykańskim zakazem niewątpliwie zwróciła większą uwagę na ich produkt.

Sakana AI celuje z modelem Fugu w japońskie przedsiębiorstwa i agencje rządowe, które chcą zmniejszyć swoją zależność od zaostrzających się kontroli eksportowych. Mimo to firma nie ogłasza trwałego odejścia od amerykańskiej AI w Azji. „Modele amerykańskie pozostają ważne dla Azji” – powiedział rzecznik Sakana AI, co jest zgodne z wypowiedziami współzałożyciela Rena Ito na szczycie G7 w Evian, gdzie dostęp do AI i kontrole eksportowe były kluczowymi tematami. Ito w artykule opublikowanym w Project Syndicate apelował do rządu USA o zachowanie dostępu do technologii AI dla najbliższych sojuszników, argumentując, że „AI nie powinna stać się technologią, którą się gromadzi; powinna być rozwijana wspólnie”.

David Ha, współzałożyciel i dyrektor generalny Sakana, opisał Fugu jako coś więcej niż tylko próbę szybkiego zdobycia rynku w trudnym momencie dla amerykańskich konkurentów. Model ten ma koordynować wykorzystanie agentów wśród wielu innych modeli. Ha napisał na platformie X, że „modele orkiestracyjne to kolejna granica, wykraczająca poza większe modele”, a poleganie na jednym dostawcy infrastruktury narodowej stanowi ryzyko, którego nie można ignorować w świetle ostatnich kontroli eksportowych. „Dostęp do najlepszych modeli może zniknąć z dnia na dzień” – dodał, podkreślając, że „zbiorowa inteligencja jest praktycznym zabezpieczeniem przed tą koncentracją władzy”.

Implikacje dla rynku AI w Azji

Podczas gdy Sakana AI pozycjonuje Fugu jako strategię zabezpieczającą, sposób na zachowanie dostępu do przełomowej AI, a nie jej zastąpienie, chińska firma 360 przyjmuje bardziej bezpośrednie podejście. Założyciel 360, Zhou Hongyi, określił AI do wykrywania luk jako narodowy strategiczny zasób i ostrzegł przed ryzykiem „jednokierunkowej przejrzystości”, gdzie niektórzy aktorzy mieliby dostęp do zaawansowanych możliwości wykrywania luk, podczas gdy inni nie. To podkreśla strategiczne znaczenie AI w kontekście bezpieczeństwa narodowego.

Anthropic, przed wprowadzeniem zakazu, odnotowywał historyczną trajektorię wzrostu, z przychodami przekraczającymi 47 miliardów dolarów w maju 2026 roku. Nie jest publicznie wiadome, jaka część tych przychodów pochodziła od azjatyckich klientów korporacyjnych. Jednak w ciągu kilku tygodni od wejścia w życie zakazu, co najmniej dwie firmy – jedna w Tokio, druga w Pekinie – wkroczyły w lukę pozostawioną przez Anthropic. Nawet jeśli amerykańskie firmy odzyskałyby zaufanie po ewentualnym zniesieniu zakazu, lokalne alternatywy, lepiej dostosowane do lokalnego języka i niuansów kulturowych, już wypełniają tę lukę, co może prowadzić do trwałej zmiany w globalnym krajobrazie AI.

Źródło: techcrunch.com